建设有限公司，全国建筑公司
正常来讲，拥有特级、一级资质的企业都是行业内的佼佼者，怎么会到资不抵债的地步呢？一般来讲，导致施工企业“钱荒”的原因有：
1、建设单位的资信能力差，无力按期支付工程款。
2、中标金额低，项目本身亏损。
3、合同约定付款比例低，或者付款节点/周期过长，导致项目长时间负现金流。
4、变更、索赔、新增工程量过程不支付，全部都在项目结算后统一支付。
5、结算审核时间太长，导致结算款迟迟无法回收。
6、工程长期停工或工期延长。
7、不注重过程报量，甚至存在少报、漏报过长量，导致结算久拖不决。
8、成本控制不力，导致大量现金流被无用成本吞噬。比如施工现场材料浪费、施工质量差导致返工、窝工、企业管理成本过高等。
9、钢材、混凝土等主要建材价格，短时间内暴涨。
以上种种原因，使得施工企业不得不垫资，甚至转向借贷。
当下的建筑业的困境
当下建筑业有几个特点：
1、行业整体增速放缓，地区发展差距拉大。
2、基建领域投资力度持续高位。
3、国有企业尤其是央企转变为投资主体。
4、EPC成为工程建设的主要模式。
5、工程款不到位常态化，利润越来越低。
6、融资难、高负债成为国企新雷区。
7、民营房开企业、建筑企业负重前行。
过去形成的“高负债、高杠杆、高周转、高收益”的房地产开发经营模式不可持续。
“大量建设、大量消耗、大量排放”的城乡建设方式不可持续。
当前，建筑业正处于一个变革的关键时刻，周遭环境的变化深刻影响着建筑企业的前进方向，竞争大、中标难、利润低，大而不强、专而不精等问题倒逼建企转型。
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