乡镇机构改革，副科职与副高级只能选一个

富平头条

在乡镇，有些地方已经将“五办三中心”的模式落实到位，各省叫法或有不同，但总归都是一种先进的模式，而有些地方动作缓慢，这一般发生在文化欠发达的区域。

要知道，在有些乡镇，天高皇帝远，一些办公室都是根据领导的喜好设立，因为一个办公室从来都是挂多个牌，早就忘记有三定方案这东西了，或许是知道有这个东西，但是工作有侧重，分工也随心所欲。

通常“五个办公室”以公务员为主，办公室负责人不是领导职务，事实上是党政办主任领导着其他办公室主任，明显的根据就是党政办的值班其他的办公室需要参与。

领导的一些要事也是通过这个办公室来发布通知，领导的重视程度远高于其他，这也是说党政办主任一只脚已经踏入副科，而其他主任的提拔只能看个人的造化了。

不过“三大中心”就不一样，属于事业编，其中的行政执法中心（大队）还有可能是正科级，其他的则是副科，所以就有了题中的问题，机构改革多出几十个的副科。

有朋友告诉我，最近领导找其谈话，因为他平日吃苦耐劳，工作态度好，有意让他担任中心主任，级别明确为事业单位管理八级，他心动了，但我还是劝了他几句。

首先，当然是他的身份，暂时是专业技术九级，但是待遇对应了管理岗八级，对应行政机关的副科，已通过中级职称评定，再努力几年，就有机会去认定副高级了。

那时候的待遇，比副科香多了，何况技术转“行政”，技术就浪费了，还有就是要事先判断自己有无官瘾，是否适合混行政？

不过领导既然开口了，说明是能胜任，但不是胜任就满足，还要看有无发展前途。

其次，有一个不得不面对的问题，即正科的职数，县城正科以上岗位那么少，这就意味着上升通道很窄，一辈子就没法再进一步，最后即便成了公务员，正科也难。

所以，最后也没法成为单位一把手，永远无法自己说了算，很多事甚至要闭一只眼，那专技岗去争取副科又图个什么呢？

当然，要听从自己的内心，不管出发点是什么，既然是工作，那就一定选择自己开心的合适的职业，千万不要让工作成为了你生活的全部，工作与生活得有条界线。

另外，乡镇政府可没那么好混，可以说各色各样的人都可能遇见，有些委屈是自己意想不到的，自己的手脚被推着往前行。

所以，每次机构改革，或是工作单位变化时，一定不可盲目跟风，要多去对比，多了解自己所想，别一听到风声就出现前途焦虑，做好手中的工作，一切都会好的。